Menu

Usługi dedykowanego zespołu deweloperskiego

Jeden zespół odpowiedzialny za cały produkt: programiści, projektant i product manager pod wspólną roadmapą — rozliczenie co miesiąc, bezpośredni kontakt z inżynierami, działające oprogramowanie co tydzień-dwa, skład gotowy w tygodnie, nie miesiące.

Usługi dedykowanego zespołu deweloperskiego

Marki, z którymi współpracujemy



O usłudze

Dedykowany zespół deweloperski to najprostsza umowa, jaką oferujemy: squad programistów, projektant UI/UX i product manager, którzy pracują nad Twoim produktem i niczym innym, w rozliczeniu z miesiąca na miesiąc. To nie pięciu freelancerów na wspólnym czacie — to jedna odpowiedzialna jednostka z własnym procesem dostarczania, jedną osobą do rozmowy i wspólną definicją tego, co znaczy „zrobione”. Squad rusza w tygodnie, a nie w miesiące, które pochłania rekrutacja, i przychodzi z nawykami już wyrobionymi: code review, testy, monitoring i stały rytm wydań. To jeden z czterech modeli współpracy w ramach naszych usług tworzenia oprogramowania — ta strona ma pomóc zdecydować, czy jest tym właściwym.

Rozróżnienie, które naprawdę się liczy, to granica ze staff augmentation — oferujemy oba modele, więc nie mamy powodu jej rozmywać. Staff augmentation wynajmuje Ci pojedynczych inżynierów: dołączają do Twojego zespołu, pracują w Twoim procesie i odpowiadają przed Twoimi managerami, a odpowiedzialność za dostarczanie zostaje po Twojej stronie. Dedykowany zespół bierze tę odpowiedzialność na siebie. Product manager prowadzi planowanie i dostarczanie, squad odpowiada za jakość od początku do końca, a Ty zarządzasz priorytetami i budżetem — nie ludźmi. Jeśli masz mocne zarządzanie inżynierią i brakuje Ci po prostu rąk do pracy, staff augmentation wyjdzie taniej — i powiemy Ci to wprost. Za dedykowany zespół płacisz wtedy, gdy chcesz kupić odpowiedzialność za rezultat, a nie obsadzone miejsca.

Współpraca toczy się według roadmapy, a nie specyfikacji zamrożonej z rocznym wyprzedzeniem. Ty przynosisz priorytety biznesowe; product manager przekłada je na plan z zakresem i wyceną; squad co tydzień-dwa dostarcza wersję, w którą można kliknąć — plan koryguje więc żywy produkt, a nie papierologia. Masz bezpośredni dostęp do inżynierów — pytania trafiają do osoby, która pisze kod — oraz pełny wgląd w staging, repozytoria i tickety. Kręgosłup dostarczania, który za tym stoi — discovery, rytuały, wdrożenie, wsparcie — opisaliśmy na stronie Jak pracujemy; dedykowany zespół uruchamia go w trybie ciągłym, a nie jednorazowo.

Dwie sytuacje, w których to niewłaściwy model. Jeśli projekt jest krótki, a zakres naprawdę stały — MVP o zamkniętym zakresie, chatbot, pojedyncza integracja — realizacja w modelu Fixed price daje Ci budżet i termin bez płacenia za stały zespół. Jeśli praca to luka w mocach przerobowych wewnątrz istniejącej organizacji inżynierskiej, staff augmentation wypełni ją z mniejszą liczbą formalności. Dedykowany zespół zarabia na siebie wtedy, gdy roadmapa jest dłuższa niż specyfikacja: produkt, który ewoluuje przez kolejne kwartały, w rękach jednego zespołu, który kumuluje kontekst, zamiast wciąż uczyć się go od nowa.

Dowodem w modelu rozliczanym co miesiąc może być tylko przedłużanie współpracy — klienci, którzy w każdym miesiącu mogliby odejść i wybierają zostać. Od 2017 roku nasze squady dostarczają oprogramowanie klientom w 8 krajach, a 3 z 4 wraca do nas z kolejnym projektem; to ten wskaźnik powrotów, a nie umowa, spina ten model w całość. Jak w praktyce wygląda odpowiedzialność squadu: borisdoes, marketplace dla freelancerów, który zbudowaliśmy jako lead developerzy — przepływy zleceń, wiadomości w czasie rzeczywistym, wyceny i fakturowanie, automatyzacja marketingu, jeden zespół od wszystkiego. Wciąż porównujesz modele? Zacznij od naszego przewodnika: czym jest dedykowany zespół deweloperski i kiedy go wynająć. Chcesz porozmawiać o swoim produkcie? Pierwsza rozmowa kończy się uczciwą rekomendacją — nawet wtedy, gdy nie prowadzi na tę stronę.

Co obejmuje usługa?

Skład squadu

Squad składamy z własnych, doświadczonych inżynierów — zwykle to dwóch developerów backendu i dwóch frontendu, projektant UI/UX i product manager. Rozmiar dobieramy do Twojej roadmapy, a od pierwszego dnia zespół pracuje wyłącznie nad Twoim produktem.

Roadmapa i rytuały

Ty ustalasz priorytety; product manager przekłada je na żywą roadmapę z wycenami. Planowanie, demo i retrospektywy biegną w stałym rytmie — zawsze wiesz, co zostało dostarczone, co jest następne w kolejce i ile to kosztuje.

Bezpośredni kontakt

Product manager to jedyny punkt kontaktu, a nie ściana. Z inżynierami i projektantem rozmawiasz bezpośrednio — na Twoim czacie albo naszym — bez account managera, który tłumaczyłby cokolwiek między Tobą a ludźmi wykonującymi pracę.

Rytm działającego oprogramowania

Gotowe do wdrożenia przyrosty co tydzień lub dwa: przeglądasz działający produkt na stagingu, a nie prezentację slajdów. Korekty kursu zapadają między iteracjami jako decyzja planistyczna, a nie renegocjacja umowy.

Skalowanie squadu

Dołóż developera na intensywny kwartał, po dużej premierze zejdź do pary od utrzymania — squad zmienia rozmiar z miesiąca na miesiąc, z kilkutygodniowym wyprzedzeniem, bez cyklu rekrutacyjnego i bez nowej umowy.

Wiedza i dokumentacja

Wiedza o produkcie żyje w artefaktach, a nie w jednej głowie: udokumentowane decyzje architektoniczne, materiały onboardingowe, przetestowany kod i prowadzone tickety — dzięki temu squad przetrwa urlopy, rotacje i Twój przyszły audyt.

Umowa z miesiąca na miesiąc

Bez rocznego wiązania umową. Współpraca odnawia się co miesiąc, z jasnym okresem wypowiedzenia — presja zostaje więc tam, gdzie jej miejsce: po naszej stronie, bo na przedłużenie musimy zapracować w każdym miesiącu.

Ścieżki przejścia

Jeśli zbudujesz zespół wewnątrz firmy, przekazanie jest zaplanowanym etapem, nie nagłym końcem: dokumentacja, onboarding Twoich ludzi w parach, stopniowe wygaszanie zaangażowania — albo zostajemy jako squad wsparcia za Twoim zespołem.

Z nami zyskujesz nie tylko wsparcie deweloperskie, ale także rzetelnego partnera technologicznego, który wspiera sukces Twojego biznesu.

Technologie, z którymi pracujemy *

Frontend:

JavaScript JavaScript
TypeScript TypeScript
SASS SASS
CSS CSS
HTML HTML
TanStack TanStack
Redux Redux
Tailwind Tailwind
Next.js Next.js
React React

Backend:

Celery Celery
Flask Flask
aiohttp aiohttp
SQLAlchemy SQLAlchemy
Python Python
FastAPI FastAPI
Django Django

DB:

MySQL MySQL
Kafka Kafka
RabbitMQ RabbitMQ
MongoDB MongoDB
Redis Redis
PostgreSQL PostgreSQL

AI:

LlamaIndex LlamaIndex
Qdrant Qdrant
ChromaDB ChromaDB
Embed chain Embed chain
Copilot Copilot
Gemini Gemini
ElevenLabs ElevenLabs
Mistal Mistal
OpenCV OpenCV
OpenAI OpenAI
LangChain LangChain
Keras Keras
TensorFlow TensorFlow

Chatbot:

Web Web
Instagram Instagram
Messenger Messenger
WhatsApp WhatsApp
Viber Viber
Telegram Telegram
* Codziennie testujemy nowe technologie, ale mogą nie być jeszcze uwzględnione na tej liście

Nasze opinie

Wszystkie opinie na Clutch

Stwórzmy razem świetny projekt!
Umów rozmowę z naszym zespołem

Anton Yurash, CEO, założyciel w Momentum Squads

Anton Yurash

CEO, założyciel

Yevhen Panchoshniy, Business Development Manager w Momentum Squads

Yevhen Panchoshniy

Business Development Manager

Nasze artykuły

Oceń swój projekt

Opisz swój pomysł, a my pomożemy wcielić go w życie.